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El Planeamiento estratégico dentro de tu vida o tu negocio

El Planeamiento estratégico dentro de tu vida o tu negocio

 

El Planeamiento estratégico dentro de tu vida o tu negocio

La riqueza o resultados positivos en los negocios o en la vida es el efecto o resultado de una visión de lo que uno quiere ser o de lo que su empresa quiere llegar a ser y un buen plan para eso. Por eso vamos a hablar un poco de esto. Generalmente he visto que a nadie le gusta planear sólo les interesa el dinero que entra a su bolsillo o sobrevivir, sólo el presente, característica principal del ser humano volviendo sé un barco a la deriva, un barco sin dirección.

Lo peor es planear y nunca ejecutar y algo que se tiene que evitar es considerar la planeación como algo sin importancia. Algunos empresarios prefieren planear fuera del horario de trabajo dando un mensaje implícito a los empleados que es: el planeamiento no es importante. Muy diferente es la cultura americana u otras potencias, cuando trabajaba en una empresa americana todo era planear a un futuro de 5 años al menos, se realizaban presupuestos, simulaciones etc. Las culturas de los países que son potencia no dejan de planear y revisar los hechos sucedidos contra lo planeado y mejorando continuamente. La cultura de muchas personas o empresas sudamericanas es el corto plazo, la cultura del sobreviviente, la cultura del dinero rápido y no el crecimiento a largo plazo, el cultivo de la relación con los clientes, el planeamiento y mejora continua.

Si tu objetivo es el dinero entonces estás pensando en corto plazo, deja me decirte que estás muerto ya que dejarás de lado los procesos internos que te llevarán a tu visión y por ende a beneficios. Al dejar de enfocarte en lo interno de la empresa comenzará a fallar la calidad de tus servicios o producto y el resultado final es obvio. Hay otros empresarios que no tienen tiempo de planear ya que están metidos en lo operativo o tratando de controlar todo. Esto es otro error es conocido como el micromanagement (micro-gerenciamiento) deberían estar gerenciando es decir planeando, revisando lo ejecutado con lo planeado, mejorando continuamente, buscando y cultivando relaciones con nuevos clientes, etc. Si tú no puedes, significa que no tienes un buen equipo que te respalde.

En tus finanzas personales haz realizado un presupuesto de un mes y así también de un año?. Estoy seguro que no, este es el primer paso de tus finanzas personales.

¿Qué es un planeamiento estratégico en tu vida personal?

Te la pongo fácil, planeamiento estratégico es el no hacer. Por ejemplo: Yo quiero ser en el futuro un cura. Entonces digo No a todo lo que viene a mi vida que sea contradictorio con mi visión a largo plazo.

Si en este proceso tengo la oportunidad de ser un escritor bien pagado pues digo NO.

Si alguien me dice para vivir en el extranjero como empleado en una empresa entonces le digo NO.

Se dijo NO a muchas cosas ya que mi visión de ser cura es clara y lo que quiero es más fuerte que todo. Igual aplica para los negocios lo pueden ver en el blog 27.

Cuando uno tiene una visión de que es lo que va a hacer en el futuro ha realizado un planeamiento estratégico en su vida. Tiene una misión porque se comportará de acuerdo a cómo alcanzar su visión ya sea de forma profesional o dando lo mejor de sí. Alguna realizan rituales o hábitos que le hacen creer que lo ayudará a llegar a su meta. Para eso tiene objetivos a largo plazo y cada uno de estos objetivos tiene objetivos pequeños y alcanzables.

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MBA, CPA, MA Alexander Fernández

Actualmente, soy Experto en Finanzas y a la vez me desempeño como Financial Controller de Perú y México para una empresa transnacional de Alemania. Estudié contabilidad en Univ M. de San Marcos, hice un MBA en Maastricht en Holanda con Centrum Católica en Perú. Adicionalmente llevé a cabo una Maestría en Finanzas Corporativas y Riesgos en EADA de Barcelona junto con CENTRUM Católica. Realicé una especialización de finanzas en la Universidad Pacífico. Tengo más de 20 años de experiencia en empresas transnacionales y locales de diferentes sectores. También soy autor del libro “Mantener o invertir el dinero? Ya no es un dilema!”. Soy experto en proyectos de implementación de áreas estratégicas con enfoque en desarrollo de negocios, planificación y dirección financiera, fiscal y desarrollos estratégicos y todo tipo de soluciones para las empresas. He reportado la situación económica de las empresas a Directores y VPs Financieros internacionales.

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