Por sus frutos se conoce al árbol, por el estudio empírico se conoció al líder nivel 5.
Una empresa se vuelve extraordinaria con este tipo de liderazgos que contienen a un individuo capaz (contribuye con su talento, habilidades y buenos hábitos), colaborador (trabajando eficazmente en un entorno de grupo), a un ejecutivo competente (organizando eficazmente las personas y los recursos), a un líder eficaz (estimula al grupo a cumplir los altos estándares de desempeño mediante la clara aplicación del compromiso asumido como producto de una visión clara y convincente), como último mira a largo plazo desarrollando una grandeza duradera mediante una paradójica combinación de humildad personal y voluntad profesional, no sé si han visto a empresas donde se va su gerente o CEO y la empresa baja su nivel o muere, esto es debido a que éste gerente o CEO no tiene el nivel 5, ya que el nivel 5 no tiene ambición para sí mismo sino para la empresa y suelen escoger excelentes sucesores.
ANTES QUE LA ESTRATEGIA LA GENTE
Esto se complementa con acciones importantes que realiza éste tipo de líder por ejemplo antes de establecer la visión y la estrategia escogen primero a la gente correcta, removiendo a las incorrectas, casi dedican el 55% de su tiempo a esto, claro un árbol no puede crecer en tierra infértil, manejan los peores momentos con mucha fe y mente positiva, son conscientes que el proceso de bueno a excelente no es de un día a otro y hay veces se tiene que retroceder para ir hacia adelante.
Estos líderes aplican el dejar de hacer es decir eliminado todo lo que no encaja dentro de tres círculos que se intersectan (tipo Ikigai) que son: “Lo que la empresa hace mejor que nadie, cómo funciona mejor su propio fundamento económico y qué es lo que más enciende la pasión en su gente”. Evitan tomar tecnología apresurada y más bien utilizan tecnología muy seleccionada dentro de este marco, la disciplina es un punto clave también, con gente disciplinada no se necesita jerarquía, con pensamiento disciplinado no se necesita burocracia y con acción disciplinada no se necesita controles excesivos.
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